[:en]The way companies value their employees has gained crucial importance as the «war» for talent increases and competition becomes stronger. Recognizing employees has always been a key element in effective management.
It’s a common thought, but recognition is a concept that companies often misinterpret and can have unwanted consequences within an organization.
The start of a recognition program is important, but it should not be considered as something final. Smart organizations constantly evaluate their reward methods to ensure the satisfaction of both their employees and the market. As organizations grow, this becomes increasingly challenging and leaders must reflect on how they can improve the experience of employees in the workplace.
If an employee perceives that their work and dedication are valued, they will feel more satisfied and committed to their work.
What is work recognition?
Recognition is a basic need for all people, that’s why it’s equally important for the well-being of workers and teams in an organization. It’s a practice used to show gratitude, motivate employees and reinforce desired company behavior. The goal of work recognition is to encourage employees in the workplace and highlight their good performance and positive results for the organization.
The lack of recognition from superiors can lead to the loss of employee motivation. Workplace recognition is a powerful tool and is more effective when it is integrated into the corporate’s values and practices. If it is personalized and shown to all employees, regardless of their hierarchical position, it can have a positive impact on everyone. Work recognition can also be part of the company’s existing practices, such as flexibility in working hours, training and human talent development, performance bonuses, employee assistance programs, awards, and daily actions such as greeting colleagues, offering help, seeking the opinions of subordinates, keeping staff informed of decisions and future changes.
The benefits of implementing workplace recognition in the company.
According to a study, at least 32% of workers between the ages of 23 and 38 claim that they will look for another job opportunity in the next six months due to lack of recognition from their employers. Therefore, it is important to be open to identifying any opportunity to praise an employee for their work performance. Workplace recognition has many benefits for a company, some of the most notable are:
- Workplace recognition can increase individual employee productivity as when their work is valued, their satisfaction and productivity can increase significantly.
- It strengthens commitment among colleagues as it is an effective communication tool that encourages people for their good performance and sends a clear message to the recipient, the work team and other employees.
- It improves customer loyalty and satisfaction as employees will work more efficiently when the company’s goals also benefit their interests, making them feel like they are working to achieve their own goals.
- It improves health and well-being as employees in healthy environments, in addition to fostering a positive organizational culture, also report a higher sense of well-being.
- Promotes collaboration among teams, as when there is healthy competition and an organizational culture focused on creating strong teams, collaboration happens naturally. This not only has a positive impact on productivity, but also drives employees to join forces to achieve business goals more effectively, fostering a suitable work environment.
Ways to achieve employee recognition
There are several ways to recognize employees, including the following:
- Recognition for activities performed, regardless of specific tasks or job titles.
- Recognition for work practices, taking into account the behavior, skills, and professional qualifications of an employee, such as through a survey to choose the employee of the month.
- Recognition for work dedication, referring to the quality and amount of efforts made by an employee to contribute to the organization’s process, highlighting their contribution, the risks taken to complete the company’s projects, and the energy put in regardless of the results. Recognition based on efficiency, utility, and quality of work performed.
Types of workplace recognition.
Although we often associate workplace recognition with monetary bonuses or events with prizes, appreciation for employees goes beyond that. Generally, there are two types of workplace recognition:
- Monetary workplace recognition: monetary reward programs include monetary or tangible rewards, some examples are: salary increases, bonuses, commissions, paid professional development and training opportunities, retirement and healthcare plans, paid time off, profit-sharing plans, and merit-based pay.
- Recognition of non-monetary work: there are different forms of non-monetary work recognition, some examples are: job promotion, leading a work team, additional services such as on-site medical consultations, parking spot, merit trophies or medals, and internal professional development opportunities.
Conclusion.
Currently, Human Resources departments must be more creative in choosing the recognition strategies that best fit the company culture and employee expectations. However, due to the health crisis and the increase in remote work, it is necessary to reevaluate the way in which employees are recognized and incentives are provided.
The means of expression and evaluation criteria must adapt to our new way of working to ensure employee satisfaction. If the proper recognition of your employees is not yet a priority, it should be now. Because great work should be valued.
One way to achieve this is by creating an employee survey, to understand the real needs of your workforce and give them the recognition they deserve and keep them committed to your organization.[:es]La forma en que las empresas valoran a sus empleados ha ganado una importancia crucial a medida que la «guerra» por el talento aumenta y la competencia se hace más fuerte. El reconocimiento de los colaboradores ha sido siempre un elemento clave en la gestión eficaz.
Es un pensamiento común, pero el reconocimiento es un concepto que a menudo las empresas malinterpretan y puede tener consecuencias no deseadas dentro de una organización.
El comienzo de un programa de reconocimiento es importante, pero no debe ser considerado como algo final. Las organizaciones inteligentes evalúan constantemente sus métodos de recompensa para asegurar la satisfacción tanto de sus colaboradores como del mercado. A medida que las organizaciones crecen, esto se vuelve cada vez más desafiante y los líderes deben reflexionar sobre cómo pueden mejorar la experiencia de los colaboradores en el lugar de trabajo.
Si un colaborador percibe que su trabajo y dedicación son valorados, se sentirá más satisfecho y comprometido con su labor.
¿Qué es el reconocimiento laboral?
El reconocimiento es una necesidad básica para todas las personas, es por eso que es igualmente importante para el bienestar de los trabajadores y los equipos en una organización. Es una práctica utilizada para mostrar gratitud, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado de la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es fomentar a los colaboradores en el lugar de trabajo y destacar su buen desempeño y resultados positivos para la organización.
La falta de reconocimiento de parte de los superiores puede llevar a la pérdida de motivación de los empleados. El reconocimiento en el lugar de trabajo es una herramienta poderosa y es más efectivo cuando se integra en los valores corporativos y prácticas de la empresa. Si se personaliza y se demuestra a todos los empleados, independientemente de su posición jerárquica, puede tener un impacto positivo en todos. El reconocimiento laboral también puede ser parte de las prácticas existentes de la empresa, como la flexibilidad en el horario de trabajo, la capacitación y el desarrollo del talento humano, las bonificaciones por rendimiento, programas de asistencia para los empleados, premios, y acciones cotidianas como saludar a los colegas, ofrecer ayuda, buscar la opinión de los subordinados, mantener al personal informado de las decisiones y cambios futuros.
Beneficios de implementar reconocimiento laboral en la empresa.
Según un estudio, al menos el 32% de los trabajadores entre 23 y 38 años afirman que buscarán otra oportunidad laboral en los próximos seis meses debido a la falta de reconocimiento por parte de sus empleadores. Por consiguiente, es fundamental ser consciente y reconocer cualquier momento para alabar el desempeño laboral de un trabajador. El reconocimiento del trabajo de los empleados tiene muchos beneficios para una empresa, algunos de los más destacados son:
- El reconocimiento laboral puede aumentar la productividad individual de los empleados, ya que cuando se valora su trabajo, su satisfacción y productividad pueden aumentar considerablemente.
- Fortalece el compromiso entre colegas, ya que es una herramienta de comunicación eficaz que alienta a las personas por su buen desempeño y envía un mensaje claro al destinatario, al equipo de trabajo y a otros empleados.
- Mejora la lealtad y satisfacción de los clientes, ya que los empleados trabajarán de manera más eficiente cuando las metas de la compañía también beneficien sus intereses, Esto los hace sentir que están progresando hacia sus metas laborales.
- Aumenta la salud y el bienestar, porque los trabajadores en ambientes saludables, al impulsar una cultura positiva en la organización, también experimentan un mayor sentido de bienestar.
- Promueve la colaboración entre los grupos de trabajo, debido a que cuando hay una competencia saludable y una cultura en la organización centrada en construir equipos sólidos, la colaboración se da de forma espontánea. Esto no solo influye positivamente en la productividad, sino que también impulsa a los empleados a unir esfuerzos para alcanzar de manera más efectiva los objetivos de negocio, fomentando un ambiente laboral adecuado.
formas de lograr el reconocimiento a empleados
Existen varias formas de reconocer a los empleados, entre ellas se encuentran las siguientes:
- Reconocimiento por las actividades realizadas, independientemente de sus tareas específicas o títulos de trabajo.
- Reconocimiento por las prácticas laborales, tomando en cuenta el comportamiento, habilidades y calificaciones profesionales de un trabajador, como, por ejemplo, a través de una encuesta para elegir al empleado del mes.
- Reconocimiento por la dedicación al trabajo, haciendo referencia a la calidad y cantidad de esfuerzos que realiza un empleado para contribuir al proceso de la organización, destacando su contribución, los riesgos que toma para completar los proyectos de la compañía y la energía que pone independientemente de los resultados.
- Reconocimiento basado en la eficiencia, utilidad y calidad del trabajo realizado.
Los tipos de reconocimiento laboral.
Aunque a menudo relacionamos el reconocimiento laboral con incentivos monetarios o eventos con premiación, sin embargo, el estimulo hacia los empleados tiene un trasfondo mayor. En general, hay dos tipos de reconocimiento laboral:
- Reconocimiento laboral monetario: programas de recompensas monetarias incluyen premios monetarios o tangibles, algunos ejemplos son: incrementos salariales, bonos, comisiones, desarrollo profesional remunerado y oportunidades de capacitación, planes de jubilación y asistencia sanitaria, tiempo libre pagado, planes de reparto de utilidades y pago por mérito.
- Reconocimiento laboral no monetario: existen diferentes formas de reconocimiento laboral que no implican recompensas monetarias, algunos ejemplos son: promoción de empleo, liderar un equipo de trabajo, servicios adicionales como consultas médicas en la empresa, lugar de estacionamiento, trofeos o medallas al mérito, y oportunidades de desarrollo profesional interno.
Conclusión.
Actualmente, los departamentos de Recursos Humanos deben ser más creativos al momento de seleccionar las estrategias de reconocimiento que se adapten de la mejor manera a la cultura de la compañía y a las aspiraciones de sus empleados. Sin embargo, debido a la crisis sanitaria y el aumento del trabajo remoto, es necesario reevaluar la forma en que se reconoce y se le brindan incentivos a los empleados.
Los medios de expresión y los criterios de evaluación deben adaptarse a nuestra nueva forma de trabajar para garantizar la satisfacción de los empleados. Si el reconocimiento adecuado de tus empleados aún no es una prioridad, debería serlo ahora. Porque el gran trabajo debe ser valorado.
Una forma de lograrlo es creando una encuesta para empleados, para conocer las necesidades reales de tu fuerza laboral y darles el reconocimiento merecido y mantenerlos comprometidos con tu organización.[:pb]A forma como as empresas valorizam seus funcionários ganhou uma importância crucial à medida que a «guerra» por talentos aumenta e a competição se torna mais forte. O reconhecimento dos colaboradores sempre foi um elemento-chave na gestão eficaz.
É um pensamento comum, mas o reconhecimento é um conceito que muitas vezes as empresas interpretam mal e pode ter consequências indesejadas dentro de uma organização.
O início de um programa de reconhecimento é importante, mas não deve ser considerado como algo final. Organizações inteligentes avaliam constantemente suas formas de recompensa para garantir a satisfação tanto dos colaboradores quanto do mercado. À medida que as organizações crescem, isso se torna cada vez mais desafiador e os líderes precisam refletir sobre como podem melhorar a experiência dos colaboradores no local de trabalho.
Se um colaborador percebe que o seu trabalho e dedicação são valorizados, ele se sentirá mais satisfeito e comprometido com a sua tarefa.
O que é o reconhecimento laboral?
O reconhecimento é uma necessidade básica para todas as pessoas, é por isso que é igualmente importante para o bem-estar dos trabalhadores e dos equipes em uma organização. É uma prática utilizada para mostrar gratidão, motivar os funcionários e reforçar o comportamento desejado da empresa. O objetivo do reconhecimento laboral é fomentar os colaboradores no local de trabalho e destacar o bom desempenho e resultados positivos para a organização.
A falta de reconhecimento por parte dos superiores pode levar à perda de motivação dos funcionários. O reconhecimento no local de trabalho é uma ferramenta poderosa e é mais eficaz quando é integrado nos valores corporativos e práticas da empresa. Se for personalizado e demonstrado para todos os funcionários, independentemente da sua posição hierárquica, pode ter um impacto positivo em todos. O reconhecimento laboral também pode ser parte das práticas existentes da empresa, como flexibilidade no horário de trabalho, capacitação e desenvolvimento do talento humano, bônus por desempenho, programas de assistência para funcionários, prêmios e ações cotidianas como cumprimentar os colegas, oferecer ajuda, buscar a opinião dos subordinados, manter o pessoal informado das decisões e mudanças futuras.
Benefícios de implementar o reconhecimento laboral na empresa.
De acordo com uma pesquisa, pelo menos 32% dos trabalhadores entre 23 e 38 anos afirmam que procurarão outra oportunidade de trabalho nos próximos seis meses devido à falta de reconhecimento por parte dos empregadores. Portanto, é importante estar atento para identificar qualquer oportunidade para elogiar um funcionário pelo seu desempenho laboral. O reconhecimento do trabalho dos funcionários tem muitos benefícios para uma empresa, alguns dos mais destacados são:
- Reconhecimento laboral pode aumentar a produtividade individual dos funcionários, pois quando se valoriza o seu trabalho, sua satisfação e produtividade podem aumentar consideravelmente.
- Fortalece o compromisso entre colegas, pois é uma ferramenta de comunicação eficaz que incentiva as pessoas pelo seu bom desempenho e envia uma mensagem clara para o destinatário, para o time de trabalho e para outros funcionários.
- Melhora a lealdade e satisfação dos clientes, pois os funcionários trabalharão de forma mais eficiente quando as metas da empresa também beneficiem seus interesses, fazendo-os sentir que estão trabalhando para alcançar seus objetivos.
- Melhora a saúde e bem-estar, pois os funcionários em ambientes saudáveis, além de fomentar uma cultura organizacional positiva, também relatam uma maior sensação de bem-estar.
- Promove a colaboração entre equipes, pois quando existe uma sana competição e uma cultura organizacional focada em criar equipes fortes, a colaboração se dá de forma natural. Isso não só influencia positivamente na produtividade, mas também impulsiona os funcionários a unir esforços para alcançar de forma mais eficaz os objetivos de negócios, fomentando um ambiente de trabalho adequado.
Formas de alcançar o reconhecimento aos funcionários
Existem várias formas de reconhecer os funcionários, entre elas estão as seguintes:
- Reconhecimento pelas atividades realizadas, independentemente de suas tarefas específicas ou títulos de trabalho.
- Reconhecimento pelas práticas laborais, levando em conta o comportamento, habilidades e qualificações profissionais de um trabalhador, como, por exemplo, através de uma enquete para eleger o funcionário do mês.
- Reconhecimento pela dedicação ao trabalho, se referindo à qualidade e quantidade de esforços que um funcionário faz para contribuir para o processo da organização, destacando sua contribuição, os riscos que ele assume para completar os projetos da empresa e a energia que ele coloca independentemente dos resultados.
- Reconhecimento baseado na eficiência, utilidade e qualidade do trabalho realizado.
Os tipos de reconhecimento laboral.
Embora frequentemente relacionemos o reconhecimento laboral com bônus monetários ou eventos com prêmios, a apreciação em relação aos funcionários vai além disso. Em geral, há dois tipos de reconhecimento laboral:
- Reconhecimento laboral monetário: programas de recompensas monetárias incluem prêmios monetários ou tangíveis, alguns exemplos são: aumentos salariais, bônus, comissões, desenvolvimento profissional remunerado e oportunidades de treinamento, planos de aposentadoria e assistência médica, tempo livre pago, planos de distribuição de lucros e pagamento por mérito.
- Reconhecimento laboral não monetário: existem diferentes formas de reconhecimento laboral que não envolvem recompensas monetárias, alguns exemplos são: promoção de emprego, liderar uma equipe de trabalho, serviços adicionais como consultas médicas na empresa, lugar de estacionamento, troféus ou medalhas de mérito e oportunidades de desenvolvimento profissional interno.
Conclusão.
Atualmente, os departamentos de Recursos Humanos precisam ser mais criativos ao escolher as estratégias de reconhecimento que melhor se adaptem à cultura da empresa e às expectativas dos funcionários. No entanto, devido à crise sanitária e ao aumento do trabalho remoto, é necessário reavaliar a forma como se reconhece e se dão incentivos aos colaboradores.
Os meios de expressão e os critérios de avaliação devem se adaptar à nossa nova forma de trabalhar para garantir a satisfação dos funcionários. Se o reconhecimento adequado dos seus funcionários ainda não é uma prioridade, deveria ser agora. Porque o grande trabalho deve ser valorizado.
Uma forma de alcançar isso é criando uma enquete para funcionários, para conhecer as necessidades reais de sua força de trabalho e dar-lhes o reconhecimento merecido e mantê-los comprometidos com sua organização.[:]
