[:en]What is outplacement and how does it work?[:es]Outplacement: qué es, cómo funciona y beneficios en RRHH[:pb]O que é recolocação e como funciona?[:]

[:en]There is much talk about recruiting talent, how to retain it and attract it, but there is little written about how to handle it when someone leaves the company. Outplacement, a commonly known term in the Human Resources departments of companies, is a practice that is becoming increasingly common in our country. It is essential to help both companies and workers affected by restructuring or budget cuts due to financial crisis.

In this article, we explain what Outplacement means, what its goal is and how we could implement it within an organization.

What is outplacement?

Outplacement is a technique in which personalized assistance and accompaniment is provided to individuals leaving the company. It is a support service that organizations offer to workers who are laid off to help them reintegrate into the job market. The Outplacement process is the way in which the company, through its Human Resources department, helps a worker find a new job after losing their position due to a corporate restructuring. It is important to pay attention to these details as they can make a difference in the worker’s relationship with the company and their last impression of it.

This process helps to protect the company’s image after a restructuring or layoffs, and at the same time, helps the laid-off employees find new employment.

Key elements of outplacement:

To achieve success in an outplacement process and help the worker find a new job, there are some key aspects that should be considered. These are:

  • It is important to thoroughly evaluate skills and abilities, identify strengths and weaknesses of the dismissed candidate to determine what type of job is most suitable for their professional profile and thus identify the most appropriate job positions for them.
  • To be successful in their job search, it is essential to know the current situation of the job market. For this reason, it is important to provide honest and realistic information about the job market situation during the outplacement process, including the possibilities of finding a new job and the estimated time to do so.
  • A crucial aspect of the outplacement process is to help the worker establish their future goals, which will provide them with an action plan to continue their professional career.
  • Psychological counseling is an essential aspect for a dismissed worker to properly handle the situation, avoiding the development of mental problems such as depression or anxiety.
  • Providing tools for reintegration into the job market is essential. With the use of these resources, the process of reintegrating the dismissed worker becomes easier. It is important for the company to help the worker develop a network of professional contacts that can support them, or to prepare a solid resume.

 

What is the importance of investing in outplacement?

The outplacement process may seem complicated, but it offers many benefits for companies, many of which are related to improving the company’s image and maintaining a good relationship with employees. Hiring this service through experts can provide great benefits for both organizations and employees. Below, the main benefits of investing in this practice will be discussed.

Improves the company’s reputation.

Firstly, by helping a dismissed worker find a new job in the market, the company fulfills an important role in its social function. This attitude generates a good corporate image both internally (among employees) and externally (among suppliers, partners, etc.). Collaborators who are going through a restructuring process will feel grateful and give good references of the organization. Therefore, the company will be considered a good place to work. By helping dismissed employees, it prevents them from disclosing confidential information and speaking badly of the company in the future. They can also be an excellent recruitment source to attract new talent due to the good references they provide. A socially responsible company is highly competitive in the current market.

Maintains a positive relationship with former employees.

Another benefit is maintaining a positive relationship with current and former employees. Undoubtedly, this is important for businesses, as people are the great asset of companies. Organizations that have committed and trained employees are able to stand out in the market. In addition, a company that strives to maintain a positive relationship with its employees will have a good working environment.

Decrease in labor claims.

Due to the good relationship with employees and the support provided (mainly to former employees), the amount of labor claims is reduced. These court conflicts are not pleasant and cause a lot of damage to companies. Therefore, it is important to avoid them. When the separation is carried out in an appropriate manner, both the collaborator and the company can achieve their goals and feel satisfied.

Humanization in the separation process.

With the support provided by placement consulting, the worker tends to feel that they have been treated properly by the company, even after being dismissed. This can help to showcase the company’s qualities, which is beneficial in an increasingly competitive market. In addition, this action shows employees that the company is truly interested in the professional and personal development of each person who is part of it, which makes them feel more secure and motivated to perform excellently and achieve the best possible results. All of this contributes to improving the working environment. Employees can strengthen their skills.

Reducing the negative effects of job termination.

Retaining human talent is a fundamental task in organizations, however it is not always possible. The separation process can be difficult for employees and can have a negative impact on them, causing fear and concern for the future. Outplacement helps to reduce these negative effects by providing support and helping the employee find a new job, which prevents team engagement and maintains the company’s productivity levels.

In conclusion, outplacement is a human resources technique that improves the company’s image and helps to humanize dismissal processes. In times of crisis, such as the pandemic caused by the coronavirus, it has been of great importance and usefulness for the re-employment of dismissed workers. In addition, it helps to increase the skills and employability of dismissed employees, improving the quality of workers returning to the labor market.[:es]Se habla mucho sobre el reclutamiento de talento, cómo retenerlo y atraerlo, pero hay poco escrito sobre cómo manejarlo cuando alguien deja la empresa. El Outplacement, un término comúnmente conocido en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, es una práctica cada vez más común en nuestro país. Es esencial para ayudar tanto a las empresas como a los trabajadores afectados por la reestructuración de la plantilla o los recortes en gastos debido a una crisis financiera.

En este artículo, te explicamos lo que significa el Outplacement, cuál es su objetivo y cómo podríamos implementarlo dentro de una organización.

¿Qué es el Outplacement?

El Outplacement es una técnica en la que se brinda asistencia personalizada y acompañamiento a las personas que dejan la empresa. Es un servicio de apoyo que las organizaciones ofrecen a los trabajadores que son despedidos para ayudarlos a reinsertarse en el mercado laboral. El proceso de Outplacement es la forma en que la empresa, a través de su departamento de Recursos Humanos, ayuda a un trabajador a encontrar un nuevo empleo después de haber perdido su puesto debido a una reestructuración empresarial. Es importante prestar atención a estos detalles ya que pueden marcar la diferencia en la relación del trabajador con la empresa y su última impresión de ella.

Este proceso ayuda a proteger la imagen de la empresa que lo ofrece después de un proceso de reestructuración o despidos, y al mismo tiempo, ayuda a los empleados despedidos a encontrar un nuevo trabajo.

Claves del outplacement.

Para lograr el éxito en un proceso de Outplacement y ayudar al trabajador a encontrar un nuevo empleo, hay algunos aspectos clave que deben ser considerados. Estos son:

  • Es importante evaluar a fondo las habilidades y capacidades , identificar fortalezas y debilidades del candidato despedido para determinar qué tipo de trabajo es el más adecuado para su perfil profesional y así identificar los puestos de trabajo más apropiados para él.
  • Para tener éxito en su búsqueda de empleo, es esencial conocer la situación actual del mercado laboral. Por esta razón, es importante que se brinde información honesta y realista sobre la situación del mercado laboral durante el proceso de Outplacement, incluyendo las posibilidades de encontrar un nuevo empleo y el tiempo estimado para hacerlo.
  • Un aspecto crucial del proceso de Outplacement es ayudar al trabajador a establecer sus objetivos futuros, lo que le proporcionará un plan de acción para continuar su carrera profesional.
  • La asesoría psicológica es un aspecto esencial para que un trabajador despedido pueda manejar de manera adecuada la situación, evitando el desarrollo de problemas mentales como depresión o ansiedad.
  • Proporcionar herramientas para la reinserción en el mercado laboral es esencial. Con la utilización de estos recursos, el proceso de reinserción del trabajador despedido se hace más fácil. Es importante que la empresa ayude al trabajador a desarrollar una red de contactos profesionales que puedan apoyarlo, o a preparar un currículum vitae sólido.

¿Cuál es la importancia de invertir en el outplacement?

El proceso de Outplacement puede parecer complicado, pero ofrece muchos beneficios para las empresas, muchos de los cuales están relacionados con mejorar la imagen de la empresa y mantener una buena relación con los empleados. Contratar este servicio a través de expertos puede proporcionar grandes beneficios tanto para las organizaciones como para los colaboradores. A continuación, se discutirán los principales beneficios de invertir en esta práctica.

Mejora la reputación de la empresa.

En primer lugar, al ayudar a un trabajador despedido a encontrar un nuevo trabajo en el mercado, la empresa cumple una función importante en su papel social. Esta actitud genera una buena imagen corporativa tanto internamente (entre los empleados) como externamente (entre proveedores, socios, etc.). Los colaboradores que están pasando por un proceso de reestructuración se sentirán agradecidos y darán buenas referencias de la organización. Por lo tanto, la empresa se considerará un buen lugar para trabajar. Al ayudar a los empleados despedidos, se evita que divulguen información confidencial y hablen mal de la empresa en el futuro. También pueden ser una excelente fuente de reclutamiento para atraer nuevo talento debido a las buenas referencias que brindan. Una empresa responsable socialmente es altamente competitiva en el mercado actual.

Mantiene una relación positiva con los exempleados.

Otro beneficio es el mantenimiento de una relación positiva con los empleados actuales y exempleados. Sin duda, esto es importante para los negocios, ya que las personas son el gran activo de las empresas. Las organizaciones que cuentan con empleados comprometidos y capacitados son capaces de sobresalir en el mercado. Además, una empresa que se esfuerza por mantener una relación positiva con sus empleados tendrá un buen ambiente laboral.

Disminución de reclamos laborales.

Debido a la buena relación con los empleados y el apoyo brindado (principalmente a los exempleados), se reduce la cantidad de demandas laborales. Estos conflictos en los tribunales no son agradables y causan mucho daño a las empresas. Por lo tanto, es importante evitarlos. Cuando la desvinculación se lleva a cabo de manera adecuada, tanto el colaborador como la empresa pueden alcanzar sus objetivos y sentirse satisfechos.

Humanización en el proceso de desvinculación.

Con el apoyo brindado por las consultorías de recolocación, el trabajador tiende a sentir que ha sido tratado de manera adecuada por la empresa, incluso después de ser despedido. Esto puede ayudar a dar a conocer las cualidades de la empresa, lo cual es beneficioso en un mercado cada vez más competitivo. Además, esta acción muestra a los empleados que la empresa está verdaderamente interesada en el desarrollo profesional y personal de cada persona que forma parte de ella, lo que hace que se sientan más seguros y motivados para desempeñarse de manera excelente y lograr los mejores resultados posibles. Todo esto contribuye a mejorar el clima laboral. Los empleados pueden fortalecer sus habilidades.

Reducir los efectos negativos de la terminación de un empleo.

La retención del talento humano es una tarea fundamental en las organización, sin embargo no siempre puede ser así. El proceso de desvinculación puede ser difícil para los empleados y puede tener un impacto negativo en ellos, causando temor y preocupación por el futuro. El outplacement ayuda a reducir estos efectos negativos al brindar apoyo y ayudar al empleado a encontrar un nuevo empleo, lo que previene el compromiso del equipo y mantiene los índices de productividad de la empresa.

En conclusión, el outplacement es una técnica de recursos humanos que mejora la imagen de la empresa y ayuda a humanizar los procesos de despido. En tiempos de crisis, como la pandemia causada por el coronavirus, ha sido de gran importancia y utilidad para la recolocación de trabajadores despedidos. Además, ayuda a aumentar las habilidades y la empleabilidad de los empleados despedidos, mejorando la calidad de los trabajadores que regresan al mercado laboral.[:pb]Se fala muito sobre recrutamento de talentos, como mantê-los e atraí-los, mas há pouco escrito sobre como lidar com eles quando alguém deixa a empresa. O Outplacement, um termo comumente conhecido nos departamentos de Recursos Humanos das empresas, é uma prática cada vez mais comum em nosso país. É essencial para ajudar tanto as empresas quanto os trabalhadores afetados por reestruturações de quadros ou cortes de gastos devido a uma crise financeira.

Neste artigo, explicamos o que significa o Outplacement, qual é o seu objetivo e como podemos implementá-lo dentro de uma organização.

O que é Outplacement?

Outplacement é uma técnica na qual é oferecida assistência personalizada e acompanhamento às pessoas que deixam a empresa. É um serviço de apoio que as organizações oferecem aos trabalhadores que são demitidos para ajudá-los a se reintegrar no mercado de trabalho. O processo de Outplacement é a forma como a empresa, através de seu departamento de Recursos Humanos, ajuda um trabalhador a encontrar um novo emprego após ter perdido seu cargo devido a uma reestruturação empresarial. É importante prestar atenção nesses detalhes pois eles podem marcar a diferença na relação do trabalhador com a empresa e sua última impressão dela.

Este processo ajuda a proteger a imagem da empresa que oferece depois de um processo de reestruturação ou demissões, e, ao mesmo tempo, ajuda os funcionários demitidos a encontrar um novo trabalho.

Chaves do outplacement.

Para alcançar sucesso em um processo de Outplacement e ajudar o trabalhador a encontrar um novo emprego, há algumas chaves fundamentais que devem ser consideradas. Essas são:

  • É importante avaliar profundamente as habilidades e capacidades, identificar pontos fortes e fracos do candidato demitido para determinar qual tipo de trabalho é mais adequado para o seu perfil profissional e assim identificar os empregos mais apropriados para ele.
  • Para ter sucesso na sua busca por emprego, é essencial conhecer a situação atual do mercado de trabalho. Por essa razão, é importante fornecer informações honestas e realistas sobre a situação do mercado de trabalho durante o processo de Outplacement, incluindo as possibilidades de encontrar um novo emprego e o tempo estimado para fazê-lo.
  • Um aspecto crucial do processo de Outplacement é ajudar o trabalhador a estabelecer seus objetivos futuros, o que lhe dará um plano de ação para continuar sua carreira profissional.
  • A orientação psicológica é um aspecto essencial para que um trabalhador demitido possa lidar adequadamente com a situação, evitando o desenvolvimento de problemas mentais como depressão ou ansiedade.
  • Fornecer ferramentas para reinserção no mercado de trabalho é essencial. Com o uso desses recursos, o processo de reinserção do trabalhador demitido se torna mais fácil. É importante que a empresa ajude o trabalhador a desenvolver uma rede de contatos profissionais que possam apoiá-lo, ou a preparar um currículo sólido.

Qual é a importância de investir em outplacement?

O processo de outplacement pode parecer complicado, mas oferece muitos benefícios para as empresas, muitos dos quais estão relacionados com melhorar a imagem da empresa e manter uma boa relação com os funcionários. Contratar este serviço através de especialistas pode proporcionar grandes benefícios tanto para as organizações quanto para os colaboradores. Abaixo, serão discutidos os principais benefícios de investir nesta prática.

Melhora a reputação da empresa

Em primeiro lugar, ao ajudar um funcionário demitido a encontrar um novo emprego no mercado, a empresa cumpre uma função importante em seu papel social. Essa atitude gera uma boa imagem corporativa tanto internamente (entre os funcionários) quanto externamente (entre fornecedores, parceiros, etc.). Os colaboradores que estão passando por um processo de reestruturação se sentirão gratos e darão boas referências da organização. Portanto, a empresa será considerada um bom lugar para trabalhar. Ao ajudar os funcionários demitidos, evita-se que divulguem informações confidenciais e falem mal da empresa no futuro. Também podem ser uma excelente fonte de recrutamento para atrair novo talento devido às boas referências que fornecem. Uma empresa responsável socialmente é altamente competitiva no mercado atual.

Mantém uma relação positiva com os ex-funcionários.

Outro benefício é o manutenção de uma relação positiva com os funcionários atuais e ex-funcionários. Sem dúvida, isso é importante para os negócios, já que as pessoas são o grande ativo das empresas. As organizações que contam com funcionários comprometidos e capacitados são capazes de se destacar no mercado. Além disso, uma empresa que se esforça para manter uma relação positiva com seus funcionários terá um bom ambiente de trabalho.

Diminuição de reclamações trabalhistas.

Devido à boa relação com os funcionários e o apoio fornecido (principalmente aos ex-funcionários), a quantidade de demandas trabalhistas é reduzida. Esses conflitos nos tribunais não são agradáveis e causam muito dano às empresas. Portanto, é importante evitá-los. Quando a desvinculação é realizada de maneira adequada, tanto o colaborador quanto a empresa podem alcançar seus objetivos e se sentir satisfeitos.

Humanização no processo de desligamento.

Com o apoio fornecido pelas consultorias de recolocação, o trabalhador tende a se sentir tratado de forma adequada pela empresa, mesmo depois de ser demitido. Isso pode ajudar a divulgar as qualidades da empresa, o que é benéfico em um mercado cada vez mais competitivo. Além disso, essa ação mostra aos funcionários que a empresa está realmente interessada no desenvolvimento profissional e pessoal de cada pessoa que faz parte dela, o que faz com que se sintam mais seguros e motivados a se desempenhar de maneira excelente e alcançar os melhores resultados possíveis. Tudo isso contribui para melhorar o clima de trabalho. Os funcionários podem fortalecer suas habilidades.

Reduzir os efeitos negativos do término de um emprego.

A retenção do talento humano é uma tarefa fundamental nas organizações, no entanto, às vezes não pode ser assim. O processo de desligamento pode ser difícil para os funcionários e pode ter um impacto negativo neles, causando medo e preocupação com o futuro. O outplacement ajuda a reduzir esses efeitos negativos, fornecendo apoio e ajudando o funcionário a encontrar um novo emprego, o que previne comprometimento do time e mantém os índices de produtividade da empresa.

Em conclusão, o outplacement é uma técnica de recursos humanos que melhora a imagem da empresa e ajuda a humanizar os processos de demissão. Em tempos de crise, como a pandemia causada pelo coronavírus, tem sido de grande importância e utilidade para a recolocação de trabalhadores demitidos. Além disso, ajuda a aumentar as habilidades e empregabilidade dos funcionários demitidos, melhorando a qualidade dos trabalhadores que retornam ao mercado de trabalho[:]

Picture of Carlos Pimentel

Carlos Pimentel

Carlos Pimentel is an Account Executive at Evalart, with experience guiding companies in the use of psychometric, cognitive, and technical assessments. Through his work, he has supported organizations across different industries in leveraging the platform to improve the efficiency and quality of their recruitment processes. Find me on LinkedIn.

Other similar news articles

[:en]Values-Based Selection: Building High-Performance Teams[:es]Selección por Valores: Construyendo Equipos de Alto Rendimiento[:pb]Seleção com Base em Valores: Construindo Equipes de Alto Desempenho[:]

[:en]Building high-performance teams is a top priority for companies seeking sustainable success in today's market. An innovative and effective approach to achieving this is "Values-Based…

Leer más
How to become a freelance recruiter

Being an independent worker is an alternative that more and more Human Resources professionals are taking nowadays. However, being a recruiter, headhunter, or freelance HR…

Leer más
[:en]Corporate values: the key to good leadership.[:es]Valores corporativos: la clave de un buen liderazgo[:pb]Valores corporativos: a chave para um bom liderado.[:]

[:en]When employees of a company share a common belief, it is more likely that they will work well as a team. Leadership based on values…

Leer más
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.