Diferencia entre Reclutamiento y Selección

Aunque son muy utilizados, los términos “reclutamiento” y “selección” son a veces utilizados como sinónimos, siendo en realidad ambos etapas diferentes de un proceso completo de reclutamiento y selección. En este articulo describimos a que corresponde cada uno de estos términos.

Un buen proceso de reclutamiento y selección es uno de los aspectos más importantes de la gestión de recursos humanos. Por una parte, el reclutamiento estudia las necesidades del puesto e incentiva a las personas correctas a optar por una vacante; mientras que la selección mide las probabilidades de que el candidato cumpla con esas necesidades previamente identificadas. El reclutamiento implica identificar las necesidades del puesto y estimular a los candidatos a postularse para el mismo, mientras la selección involucra una amplia gama de pasos que van desde la pre-selección de los candidatos hasta su nombramiento.

Ambos procesos son esenciales para el éxito de la empresa, pero no sinónimos; y, considerando el hecho de que mucha gente tiende a confundir ambos términos e incluso llegar pensar que son intercambiables, decidimos recopilar una lista de las diferencias que existen entre estos dos términos.

Comencemos con la primera fase en la travesía de contratar al candidato perfecto para nuestra empresa, el reclutamiento. Se trata del proceso que implica la realización de una serie de actividades que comienza con el análisis de las necesidades y termina con la invitación a la entrevista, la cual es seguida por la selección. El reclutamiento impulsa a la gente a participar en la selección de personal y su propósito principal es llegar a todos los posibles candidatos y animarlos a solicitar un puesto de trabajo en nuestra empresa. A continuación, algunas de las características principales de este proceso:

  • Tiene dos aspectos importantes, saber el número de vacantes a notificar y contactar con los posibles candidatos para que participen en el proceso de selección.
  • Es una actividad de vinculación que une a aquellos en búsqueda de personal y a aquellos que buscan empleos.
  • Generalmente, es un proceso positivo que anima a las personas potenciales a solicitar el trabajo.
  • No representa tantos gastos como el proceso de selección, dado que el reclutamiento solo involucra costes publicitarios.
  • Es un proceso simple, no requiere de la ayuda de expertos.

Por otro lado, el proceso de selección tiene como propósito principal identificar qué candidatos están calificados para cubrir las necesidades de la empresa, esto se mide mediante la aplicación de diversas técnicas como entrevistas, pruebas, etc. Además, es conocido por ser de naturaleza “negativa”, ya que involucra el rechazo de los candidatos que no cumplen con el perfil deseado.  A continuación, algunas de las características principales de este proceso:

  • El objetivo principal de este proceso es encontrar al candidato indicado para el puesto vacante en nuestra empresa.
  • Los candidatos deben pasar por una serie de pasos o etapas que le permiten al empleador elegir al candidato adecuado.
  • Es un proceso bastante costoso, considerando que involucra gastos en diferentes tipos de pruebas, entrevistas, honorarios de expertos, etc.
  • El proceso es realizado por el departamento que posee el puesto vacante.
  • A diferencia del proceso de reclutamiento, la selección es un proceso complejo que requiere de la ayuda de expertos para ser llevado a cabo exitosamente.

En conclusión, aunque estos términos no sean intercambiables, son igualmente importantes en la búsqueda del candidato perfecto. Si el proceso de reclutamiento no se realizara correctamente, los esfuerzos en desempeñar un buen proceso de selección no tendrían valor, entonces el trabajo se vería afectado e implicaría gastos significativos.

Es importante recordar que el éxito de cualquier empresa depende de sus empleados; si el empleado es realmente bueno en su un trabajo, entonces toda la empresa disfrutará de los beneficios de su éxito. El reclutamiento y la selección nos ayudarán a elegir al candidato adecuado para el puesto adecuado.

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Aradelsy Burgos

Aradelsy Burgos is the General Manager of Evalart, leading the company’s strategy and growth in the online assessments space. With experience building and scaling SaaS products, she focuses on enhancing recruitment processes through innovative technologies and evaluations. Beyond product development, she works closely with clients across Latin America to understand their hiring challenges and translate those needs into platform improvements. Find me on LinkedIn.

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