Caso seja um gerente de desenvolvimento ou um gerente de TI e tem a miss\u00e3o de montar uma equipe de desenvolvimento, a primeira coisa que gostaria de lhe dizer \u00e9 que existe uma grande oportunidade uma vez que nem sempre \u00e9 poss\u00edvel construir uma equipe a partir do zero. Ter sucesso nas suas escolhas pode tornar o seu trabalho mais f\u00e1cil durante muitos anos. Um mentor me disse h\u00e1 algumas d\u00e9cadas que o trabalho de gerente de sistemas era o mais f\u00e1cil do mundo… Se tiver a equipe certa.<\/p>\n
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Nesse post, vou me referir especificamente a uma \u00e1rea de desenvolvimento, pensando em uma equipe que ter\u00e1 de desenvolver softwares continuamente em v\u00e1rios projetos (e n\u00e3o para um em particular, onde, embora as recomenda\u00e7\u00f5es sejam quase as mesmas, pode haver algumas diferen\u00e7as).<\/p>\n
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Dica n\u00famero um: mantenha a sua equipe de desenvolvimento pequena.<\/strong><\/p>\n Grande \u00e9 um conceito relativo, mas a quest\u00e3o \u00e9 que \u00e9 muito melhor contratar algumas pessoas muito boas do que muitas pessoas medianas. A verdade \u00e9 que, apesar das metodologias e estruturas, ainda h\u00e1 muita arte em inform\u00e1tica e, portanto, \u00e9 preciso pessoas muito talentosas, n\u00e3o um ex\u00e9rcito. Criar um grande software \u00e9 mais como fazer uma grande obra de arte do que construir um arranha-c\u00e9u (mesmo que tendemos em acreditar no contr\u00e1rio). Portanto, tente montar uma equipe reduzida que possa trabalhar bem, com pessoas mais competentes.<\/p>\n <\/p>\n Dica n\u00famero dois: cuidado com as Estrelas do Rock<\/strong><\/p>\n Se estiver \u00e0 procura de uma equipe, certifique-se de ter pessoas muito boas, mesmo \u201cRock Stars\u201d, mas certifique-se de que, elas trabalhar\u00e3o bem como uma equipe. Uma equipe onde todos s\u00e3o \u201cRock Star\u201d pode gerar algumas complica\u00e7\u00f5es uma vez que nem todo o trabalho ser\u00e1 sempre inovador e interessante para que candidatos t\u00e3o talentosos se sintam motivados e estimulados, e sobretudo se tiver diversos talentos trabalhando no mesmo problema elas podem ficar presas a defender a posi\u00e7\u00e3o individual e n\u00e3o chegar a ideia de qual \u00e9 a melhor solu\u00e7\u00e3o. Uma equipe tamb\u00e9m exige que as pessoas fa\u00e7am o trabalho, independentemente de ser tedioso ou mec\u00e2nico. Isto n\u00e3o quer dizer que uma equipe n\u00e3o possa ser constitu\u00edda toda por \u201cRock Stars\u201d, as maiores realiza\u00e7\u00f5es por vezes s\u00f3 s\u00e3o poss\u00edveis com tais equipes, mas \u00e9 preciso ter a certeza de que trabalhar\u00e3o bem em conjunto e que o trabalho \u00e9 organizado para que cada uma possa brilhar na sua \u00e1rea e que compartilhem suas metas, vis\u00e3o, e que todos eles busquem atingir o mesmo grande objetivo.<\/p>\n <\/p>\n Dica n\u00famero tr\u00eas: Procure a diversidade na sua equipe.<\/strong><\/p>\n Al\u00e9m de procurar pessoas que conhecem uma ou outra tecnologia para abranger todos os conjuntos de compet\u00eancias necess\u00e1rios, devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o outros fatores. Alguns criadores s\u00e3o bons para o backend; outros s\u00e3o bons para o front end. Alguns fazem interfaces de usu\u00e1rio \u201cdreamy\u201d; outros fazem processos pesados cheios de l\u00f3gica complexa. H\u00e1 programadores criativos e inovadores, e h\u00e1 aqueles que gostam do convencional. A variedade vai ainda mais longe; procurem pessoas com diferentes culturas e experi\u00eancias; que possam trazer ideias e solu\u00e7\u00f5es diversas. Procurem diversidade na antiguidade, ra\u00e7a, g\u00eanero, etc. \u00c9 claro, evite “quebrar barreiras”. Por exemplo, \u00e9 bom ter mulheres e idosos e pessoas de outro pa\u00eds na equipe, mas provavelmente uma equipe com tr\u00eas jovens mulheres chinesas e tr\u00eas homens locais mais velhos vai acabar em duas equipes distintas. Idealmente, deveria haver diversidade, mas n\u00e3o deveria criar lacunas entre dois subgrupos devido \u00e0 estreita afinidade entre os membros dos subgrupos e pouco entre eles.<\/p>\n <\/p>\n Dica n\u00famero quatro: Avalie bem antes de contratar<\/strong><\/p>\n Se houver um erro, j\u00e1 vi muitas vezes ao tentar construir uma equipe rapidamente levar a escolher a partir de um pool limitado. A press\u00e3o de encontrar desenvolvedores para a equipe \u00e9 elevada; os prazos expiram, e acaba contratando a primeira pessoa que aparece para se ter uma equipa completa. N\u00e3o sucumba a esta tenta\u00e7\u00e3o; dedique todos os recursos e energia que puder para encontrar e avaliar a sua futura equipe de programadores. Esta equipe pode ficar com voc\u00ea durante anos, por isso n\u00e3o h\u00e1 nenhum esfor\u00e7o que n\u00e3o valha a pena para obter o melhor. Fa\u00e7a uma criteriosa avalia\u00e7\u00e3o para verificar se s\u00e3o bons desenvolvedores, e certifique-se de que s\u00e3o bons programadores competentes. Os testes de programa\u00e7\u00e3o da Evalart podem ajud\u00e1-lo a avaliar e confirmar que os programadores que est\u00e1 trazendo para a sua equipe s\u00e3o os melhores que existem. Este post cont\u00e9m dicas espec\u00edficas para o processo de seletivo: 5 Dicas para o Recrutamento dos melhores programadores.<\/p>\n <\/p>\n Dica n\u00famero cinco: Seja claro sobre a cultura da equipe que deseja e procure isso.<\/strong><\/p>\n Tenho visto que as melhores equipes de desenvolvimento tendem a compartilhar uma m\u00edstica, uma cultura de trabalho onde h\u00e1 busca por excel\u00eancia e os resultados para se orgulhar, onde o trabalho em equipe \u00e9 valorizado e a capacidade de cada um \u00e9 respeitada. Uma cultura em que os erros n\u00e3o s\u00e3o punidos, mas sim aprendidos com eles (formalmente). Onde os benef\u00edcios das conquistas tamb\u00e9m chegam aos membros da equipe e onde eles se sentem valorizados. Onde h\u00e1 um senso de propriedade e orgulho no que se faz. Tente montar sua equipe com pessoas que se enquadrem e contribuam para a cultura que deseja, e desde a primeira entrevista, fa\u00e7a esses valores estarem claros.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Caso seja um gerente de desenvolvimento ou um gerente de TI e tem a miss\u00e3o de montar uma equipe de desenvolvimento, a primeira coisa que gostaria de lhe dizer \u00e9 que existe uma grande oportunidade uma vez que nem sempre \u00e9 poss\u00edvel construir uma equipe a partir do zero. Ter sucesso nas suas escolhas pode […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":749,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[46,43],"tags":[],"class_list":["post-737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestin-ti","category-reclutamiento-ti"],"acf":[],"yoast_head":"\n