[:en]The current talent market is highly competitive. While there may be many qualified people for some positions, it can be more difficult to find the right candidate for others. This is where the importance of a good candidate search comes in.
Finding people with the talent, experience, and knowledge, among other factors such as soft skills, that align with the positions being sought in the company. If this is done properly, it ensures that there will always be a suitable pool of candidates to go through the necessary selection process and tests that lead to the hiring of the right person.
Employers are known to place heavy emphasis on experience when searching for new employees. They want to ensure that the candidate has the necessary skills to perform their tasks. Additionally, an experienced employee can improve the company’s image and identity. However, this focus on experience can be detrimental to young people without experience or recent graduates looking for an opportunity. If you are a recruiter and have doubts about hiring someone without experience, here are important reasons that could change your perspective.
- They are eager to work and acquire knowledge.
Young people without experience tend to show a greater enthusiasm in their jobs. Their motivation is a key factor in their good performance in many of their tasks. Although they may make more mistakes, they also have a great willingness to learn, which in a short time becomes a great advantage for the dynamism of their department.
- Despite lacking experience, they are highly committed.
One of the greatest strengths of young people without experience is their way of thinking and decision-making. They are not deterred by obstacles in their mission to work. They are highly committed to their superiors and the company, and see this as their first professional challenge and opportunity.
- They have a highly adaptable and flexible mindset.
Their attitude is very positive and they are open to receiving feedback on their work. They rarely take workplace criticisms personally and are willing to accept them. They are willing to perform tasks that a worker with experience may reject for different reasons. Young people want to be valued and considered in the workplace.
- They do not have negative habits due to their lack of experience.
One of the biggest challenges in hiring young people without experience is precisely that, the lack of experience. They have not yet adopted bad practices, nor have they been influenced by situations that may affect their work. This includes not only their performance in tasks, but also their way of thinking, their ability to work as a team, and their work personality.
- They bring innovative solutions that improve existing processes.
Despite what you may think, young people often have a positive attitude and are willing to contribute. Although their opinions may not be accurate at first, over time and as they become familiar with the company’s work process, they will bring innovative ideas.
In addition to all these factors, the company can foster the workplace motivation of experienced employees and also provide new colleagues with a positive outlook that makes them feel grateful and willing to give their best to meet expectations.
- Innovation ability.
Young people have acquired valuable skills through their online consumption practices, such as the use of social networks, video games, virtual reality, and streaming platforms. These digital behaviors have given them a great capacity for innovation, freshness in their ideas, and proficiency in creating audiovisual content. Hiring young people without work experience but with these skills can be highly advantageous for companies in terms of creating new methodologies, services, and products.
- Desire to establish human connections.
Although some young people may have insecurities about their soft skills and experience anxiety, they are always willing to communicate in person and eager to get to know their teams face-to-face. By fostering leadership and identifying high-potential growth prospects.
Recommendations for recruiters and employers when hiring young people.
Choosing among inexperienced young people seeking to develop themselves is a challenge, so we provide the following tips to keep in mind for the recruitment and selection processes.
- Use game-based tests for evaluation.
Artificial Intelligence allows inexperienced young people to demonstrate their potential. Game-based evaluations are an effective way to measure cognitive skills and emotional-behavioral traits of the candidates. These games, based on neuroscience and behavioral sciences, process the collected data to provide immediate information about the applicants.
Competency-based selection is an advanced process aimed at finding personnel for key positions, based on specific professional skills. There are certain positions that, due to their characteristics, responsibilities, and added value, require professionals with certain qualities. A traditional selection may not be sufficient in these cases.
- Adopt a technological perspective.
If you want to hire young people, integrate technology into the entire process, from the search to their daily work. They are part of the centennial generation and they like technological environments.
- Promote a sense of belonging in the workplace.
If you are looking to hire young people for a remote work team, it is important to promote their sense of belonging. Since it can be difficult to feel part of a group when you are working in isolation without the possibility of sharing experiences with your colleagues in person, it is crucial that the team leader let the new talent know that they can count on the support and communication of the leaders and team members.
- Guiding them in their first Job.
In summary, introducing the team through a video conference, providing them with the opportunity to ask questions and giving them initial responsibilities is important for their integration into the team and for their learning. Guidance is key to the success of a new employee, especially in a remote work environment, where it is necessary to ensure that the proper resources are provided to maintain effective communication.
To conclude, students should not be dismissed due to lack of experience. Today’s youth are capable of multitasking, learn quickly and have a good understanding of technology.[:es]El mercado actual de recursos humanos es muy competitivo, y aunque para algunos puestos haya una gran cantidad de personas aptas para ocuparlos, para otros es más difícil encontrar la persona adecuada. Por esta razón, la búsqueda efectiva de candidatos es fundamental.
Encontrar a esas personas con el talento, la experiencia y conocimiento, entre otros factores como las habilidades blandas, que se alinean con los puestos que se encuentran buscando en la empresa. Si esto se realiza de una forma adecuada, se garantiza que siempre se tendrá una fuente adecuada de candidatos con los que se puede realizar el proceso y las pruebas de selección necesarias que llevan a la contratación de la persona indicada.
Se conoce que los empleadores ponen mucho énfasis en la experiencia cuando buscan nuevos empleados. Quieren asegurarse de que el candidato tenga las habilidades necesarias para desempeñar sus tareas. Además, un empleado con experiencia puede mejorar la imagen y la identidad de la empresa. Sin embargo, este enfoque en la experiencia puede ser perjudicial para jóvenes sin experiencia o recién graduados que buscan una oportunidad. Si eres un reclutador y tienes dudas sobre contratar a alguien sin experiencia, aquí traemos a relación razones importantes que podrían cambiar tu perspectiva.
- Están deseosos de trabajar y adquirir conocimientos.
Los jóvenes sin experiencia tienden a mostrar un mayor entusiasmo en sus trabajos. Su motivación es un factor clave en el buen desempeño de muchas de sus tareas. Aunque pueden cometer más errores, también tienen una gran disposición a aprender, lo que en poco tiempo se convierte en una gran ventaja para el dinamismo de su departamento.
- A pesar de no tener experiencia, son altamente comprometidos.
Una de las mayores fortalezas de los jóvenes sin experiencia es su forma de pensar y tomar decisiones. No se dejan detener por obstáculos en su misión de trabajar. Están muy comprometidos con sus superiores y con la empresa, y ven en esta su primer desafío y oportunidad profesional.
- Tienen una mentalidad muy adaptable y flexible.
Su actitud es muy positiva y están abiertos a recibir comentarios sobre su trabajo. Raramente toman críticas laborales de manera personal y están dispuestos a aceptarlas. Están dispuestos a realizar tareas que un trabajador con experiencia puede rechazar por diferentes razones. Los jóvenes quieren ser valorados y considerados en el trabajo.
- No tienen hábitos negativos debido a su falta de experiencia.
Uno de los mayores desafíos al contratar a jóvenes sin experiencia es precisamente eso, la falta de experiencia. Aún no han adoptado malas prácticas, ni han sido influenciados por situaciones que puedan afectar su trabajo. Esto incluye no solo su rendimiento en las tareas, sino también su forma de pensar, su capacidad de trabajar en equipo y su personalidad laboral.
- Aportan soluciones innovadoras que mejoran los procesos existentes.
A pesar de lo que puedas pensar, los jóvenes suelen tener una actitud positiva y están dispuestos a contribuir. Aunque sus opiniones puedan no ser precisas al principio, con el tiempo y a medida que conozcan el proceso de trabajo de la empresa, aportarán ideas innovadoras.
Además de todos estos factores, la empresa puede fomentar la motivación laboral de los empleados con experiencia y también brindar a los nuevos colaboradores una perspectiva positiva que los haga sentir agradecidos y dispuestos a dar lo mejor de sí para cumplir las expectativas.
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Habilidad para ser innovadores.
Los jóvenes han adquirido habilidades valiosas a través de sus prácticas de consumo en línea, como el uso de redes sociales, videojuegos, realidad virtual y plataformas de streaming. Estos comportamientos digitales les han otorgado una gran capacidad de innovación, frescura en sus ideas y habilidad en la creación de contenido audiovisual. Contratar a jóvenes sin experiencia laboral, pero con estas habilidades puede ser muy ventajoso para las empresas en términos de creación de nuevas metodologías, servicios y productos.
- Desean establecer conexiones humanas.
Aunque algunos jóvenes tienen inseguridades en cuanto a sus habilidades blandas y experimentan ansiedad, siempre están dispuestos a comunicarse en persona y tienen ganas de conocer a sus equipos de manera presencial. Fomentando el liderazgo e identificando prospectos con un alto potencial de crecimiento.
Recomendaciones para los reclutadores y empleadores al contratar a jóvenes.
Cómo escoger entre los jóvenes sin experiencia que buscan desarrollarse es un reto, por ende, aportamos los siguientes consejos a tener en cuenta para los procesos de reclutamiento y selección.
- Utiliza pruebas basadas en juegos para evaluar.
La Inteligencia Artificial permite a los jóvenes sin experiencia laboral demostrar su potencial. Las evaluaciones basadas en juegos son una forma efectiva de medir habilidades cognitivas y rasgos emocionales-conductuales de los candidatos. Estos juegos, basados en la neurociencia y ciencias del comportamiento, procesan los datos recogidos para brindar información inmediata sobre los postulantes.
La selección por competencias es un proceso avanzado con el objetivo de encontrar personal para puestos clave, basándose en habilidades profesionales específicas. Hay ciertos puestos que, debido a sus características, responsabilidades y valor aportado, requieren de profesionales con ciertas cualidades. Una selección tradicional podría no ser suficiente en estos casos.
- Adopta una perspectiva tecnológica.
Si quieres contratar a jóvenes integra la tecnología en todo el proceso, desde la búsqueda hasta su día a día laboral. Son parte de la generación centennial y les gustan los ambientes tecnológicos.
- Fomenta el sentido de pertenencia en el trabajo.
Si estás buscando contratar jóvenes para un equipo de trabajo remoto, es importante fomentar su sentido de pertenencia. Ya que puede ser difícil sentirse parte de un grupo cuando estás trabajando de manera aislada, sin la posibilidad de compartir experiencias con tus colegas en persona. Por eso, es crucial que el líder del equipo haga saber al nuevo talento que puede contar con el apoyo y la comunicación de los líderes y miembros del equipo.
- Orientarlos en su primer trabajo.
En resumen, presentar al equipo a través de una videoconferencia, brindarles la oportunidad de resolver dudas y entregarles responsabilidades iniciales es importante para su integración al equipo y para su aprendizaje. La guía es clave para el éxito de un nuevo colaborador, especialmente en un entorno de trabajo remoto, donde es necesario asegurarse de proporcionar los recursos adecuados para mantener una comunicación efectiva.
Para cerrar, no se deben descartar a los estudiantes por la falta de experiencia. Los jóvenes actuales son capaces de realizar varias tareas a la vez, aprenden rápidamente y tienen una buena comprensión de la tecnología.[:pb]O mercado de talentos atual é altamente competitivo e, enquanto algumas posições podem ter muitas pessoas qualificadas para as preencher, outras podem ser mais difíceis de encontrar o candidato adequado. É aqui que reside a importância de uma boa busca de candidatos.
Encontrar pessoas com talento, experiência, conhecimento, entre outros fatores, como habilidades interpessoais, que se alinham às posições que a empresa está procurando. Se feito de forma adequada, isso garante que sempre haverá uma fonte adequada de candidatos para o processo de seleção e os testes necessários que levam à contratação da pessoa certa.
Os empregadores costumam enfatizar muito a experiência ao procurar novos funcionários. Eles querem se assegurar de que o candidato tenha as habilidades necessárias para desempenhar suas tarefas. Além disso, um funcionário com experiência pode melhorar a imagem e a identidade da empresa. No entanto, este enfoque na experiência pode ser prejudicial para jovens sem experiência ou recém-formados que procuram uma oportunidade. Se você é um recrutador e tem dúvidas sobre contratar alguém sem experiência, aqui listamos razões importantes que podem mudar sua perspectiva.
- Eles estão ansiosos para trabalhar e adquirir conhecimento.
Jovens sem experiência tendem a mostrar maior entusiasmo em seus trabalhos. Sua motivação é um fator chave no bom desempenho de muitas de suas tarefas. Embora possam cometer mais erros, também têm uma grande disposição para aprender, o que em pouco tempo se transforma em uma grande vantagem para o dinamismo do seu departamento.
- Apesar de não terem experiência, eles são altamente comprometidos.
Uma das maiores forças dos jovens sem experiência é sua forma de pensar e tomar decisões. Eles não se deixam impedir por obstáculos em sua missão de trabalhar. Eles estão muito comprometidos com seus superiores e com a empresa, e veem nisso a sua primeira oportunidade e desafio profissional.
- Eles possuem uma mentalidade altamente adaptável e flexível.
Sua atitude é muito positiva e eles estão abertos a receber comentários sobre seu trabalho. Raramente levam críticas profissionais de forma pessoal e estão dispostos a aceitá-las. Eles estão dispostos a realizar tarefas que um trabalhador com experiência pode rejeitar por diferentes motivos. Os jovens querem ser valorizados e considerados no trabalho.
- Não têm hábitos negativos devido à falta de experiência.
Um dos maiores desafios ao contratar jovens sem experiência é exatamente isso, a falta de experiência. Eles ainda não adotaram más práticas, nem foram influenciados por situações que possam afetar seu trabalho. Isso inclui não só sua performance nas tarefas, mas também sua forma de pensar, capacidade de trabalhar em equipe e personalidade profissional.
- Eles trazem soluções inovadoras que melhoram os processos existentes.
Apesar do que você possa pensar, jovens geralmente têm uma atitude positiva e estão dispostos a contribuir. Embora suas opiniões possam não ser precisas no começo, com o tempo e à medida que conheçam o processo de trabalho da empresa, eles trarão ideias inovadoras.
Além de todos esses fatores, a empresa pode fomentar a motivação trabalhista dos funcionários com experiência e também fornecer aos novos colaboradores uma perspectiva positiva que os faça sentir agradecidos e dispostos a dar o melhor de si para atender às expectativas.
- Habilidade para ser inovadores.
Jovens adquiriram habilidades valiosas através de suas práticas de consumo online, como o uso de redes sociais, jogos eletrônicos, realidade virtual e plataformas de streaming. Esses comportamentos digitais lhes deram uma grande capacidade de inovação, ideias frescas e habilidade na criação de conteúdo audiovisual. Contratar jovens sem experiência laboral, mas com essas habilidades, pode ser muito vantajoso para as empresas em termos de criação de novas metodologias, serviços e produtos.
- Desejam estabelecer conexões humanas.
Embora alguns jovens tenham inseguranças quanto às suas habilidades interpessoais e experimentem ansiedade, eles sempre estão dispostos a se comunicar pessoalmente e desejam conhecer seus times de maneira presencial. Fomentando o liderança e identificando prospectos com alto potencial de crescimento.
Recomendações para recrutadores e empregadores ao contratar jovens.
Como escolher entre os jovens sem experiência que procuram se desenvolver é um desafio, portanto, fornecemos as seguintes dicas a serem consideradas para os processos de recrutamento e seleção.
- Utilize testes baseados em jogos para avaliar.
A Inteligência Artificial permite que os jovens sem experiência profissional demonstrem seu potencial. As avaliações baseadas em jogos são uma forma eficaz de medir habilidades cognitivas e traços emocionais-comportamentais dos candidatos. Esses jogos, baseados na neurociência e ciências do comportamento, processam os dados coletados para fornecer informações imediatas sobre os candidatos.
A seleção por competências é um processo avançado com o objetivo de encontrar pessoal para cargos-chave, baseado em habilidades profissionais específicas. Há certos cargos que, devido a suas características, responsabilidades e valor agregado, requerem profissionais com certas qualidades. Uma seleção tradicional pode não ser suficiente nesses casos.
- Adote uma perspectiva tecnológica.
Se você quer contratar jovens, integre a tecnologia em todo o processo, desde a busca até o seu dia a dia no trabalho. Eles são parte da geração centenária e gostam de ambientes tecnológicos.
- Fomente o sentido de pertencimento no trabalho.
Se você está procurando contratar jovens para uma equipe de trabalho remota, é importante fomentar o seu sentido de pertencimento. Pois pode ser difícil se sentir parte de um grupo quando você está trabalhando de maneira isolada, sem a possibilidade de compartilhar experiências com seus colegas pessoalmente. Por isso, é crucial que o líder da equipe deixe o novo talento saber que ele pode contar com o apoio e a comunicação dos líderes e membros da equipe.
- Orientação para o primeiro trabalho.
Em resumo, apresentar a equipe por videoconferência, dar a eles a oportunidade de esclarecer dúvidas e entregar responsabilidades iniciais é importante para sua integração à equipe e para seu aprendizado. A orientação é chave para o sucesso de um novo colaborador, especialmente em um ambiente de trabalho remoto, onde é necessário garantir que os recursos adequados sejam fornecidos para manter uma comunicação efetiva.
Por fim, não descarte os estudantes devido à falta de experiência. Os jovens de hoje são capazes de realizar várias tareas ao mesmo tempo, aprendem rapidamente e têm uma boa compreensão da tecnologia.[:]
