[:en]The new year brings new trends in recruitment and selection for 2019. Jobs change, and so do the ways of recruiting; not being aware of them implies not being able to take advantage of 100% of the tools we have at our disposal, and it may even happen that we are left out of the market.
Today, selecting candidates is focused on talents, on those candidates who are no longer human resources but talents, people with competencies. For this, the new trends in recruitment and selection for 2019 are mentioned:
Mobile devices
Google and other search engines are indexing their pages to make them more and more responsive to mobile devices. This has become “the computer” of users, where more and more people spend more and more hours in front of the screen and performing various actions.
Today, job search through mobile devices is growing exponentially. That is why many companies offer apps or simple forms to make it easy for talent to apply. It is necessary to discard long or complex application forms since the candidate may be pushed to abandon the page or the application quickly. If you are looking for talent, remember that you are not the only one looking for talent.
The employer brand
A study by LinkedIn has shown that 75% of candidates study the reputation of the company or brand to which they will apply. A company with a bad reputation is not attractive to talents who may be looking for a job with better conditions than the one they currently have or a job that offers them greater possibilities for advancement.
Goodbye to paper
In recent years, as you can see, the trend toward the disappearance of the paper CV is increasing. In 2019, this will continue to grow fast until it disappears. Many companies today adhere to environmental care policies and the reality that printing CVs plus a portfolio and documentation does not help the welfare of forests. Besides, papers get lost, are easily damaged, and when candidates want to update their paper CV, they must bring it back.
On the other hand, if digital is the trend today, accepting paper CVs does not go with the virtual trend. Nowadays, even files tend to be virtualized.
Recruitment software
Software is becoming increasingly advanced and essential to optimize recruitment processes. Often, time pressure makes software crucial to streamline, simplify and automate the recruitment process. In 2019, bots will facilitate mass and first-stage selection processes. Selection and evaluation software will become more indispensable as it will give a significant advantage to the companies that use it in their recruitment processes to incorporate the best talent.
Evalart, for example, facilitates the acquisition of multiple tests on a single platform where the recruiter sends the tests to the candidates by email; and the recruiter can view the results online once the candidates respond. It is no longer necessary to arrange a meeting between the recruiter/candidate and have the tests and the physical space to administer them. Profile-specific tests can significantly improve the selection process and objectively and effectively identify the best candidates. Learn more about Evalart and how it can help you in your selection process by following the link.
The candidate’s experience
This is not about the candidate’s work experience but their experience in the selection process. Increasingly, recruiters must be attentive, neat, and cordial to the talent they are looking for. Today I was reading to an IT professional who was called for a job offer, and the recruiter changed their name 4 times. The candidate dismissed the proposal because the interviewer was not paying attention. This caused the candidate to lose interest in the candidate.
The good experiences of the candidates (even if they are not selected) usually mark the commitment with the selector or employer; they will follow them or recommend another candidate.
Part of the selection process is to let them know if the person was not hired; even when time is short, an email letting them know that the candidate or candidates were not selected can make a difference in the selection process.
Work flexibility
Much is said, but little is being done on this path. For 2019, work flexibility will be paramount as much or more than salary. Today’s millennials yearn for their time and prefer to optimize it. They are far from working 9 or 8 hours in the usual work schedule from 8 am to 16/17 hs. Today they prefer shorter working hours, work by objectives, home-office with a minimum of 1 or 2 days a week, and the possibility of being able to break away from work to do an activity they like and then return to work. In 2019, talents will have their own personal time management.
Companies that do not take this change seriously will be disadvantaged as their talents will fly away to better working conditions and leave them with scarce resources. Many companies, especially the more conservative ones, will have to choose between running out of experienced and/or talented people or making a cultural change.[:es]El año nuevo trae nuevas tendencias en reclutamiento y selección para el 2019. Los trabajos cambian y también las formas de reclutamiento, no estar al tanto de las mismas implica no poder aprovechar el 100% de las herramientas que tenemos a nuestro alcance, e incluso puede suceder que quedemos fuera del mercado.
Hoy seleccionar candidatos está enfocado en los talentos, en esos candidatos que ya no son recursos humanos, sino talentos, personas con competencias. Para esto se mencionan las nuevas tendencias en reclutamiento y selección del 2019:
Dispositivos móviles
Google y otros buscadores, están indexando sus páginas para que cada vez sean más responsive en el uso del celular o móvil. Este se ha convertido “en la computadora” de los usuarios, donde cada vez más personas pasan más horas frente a la pantalla del mismo y además realizan diversas acciones.
Hoy crece exponencialmente, la búsqueda de trabajo a través de los dispositivos móviles. Por eso muchas empresas ofrecen apps o formularios sencillos para que al talento le sea sencillo aplicar. Es necesario descartar los largos formularios o complejos, ya que el candidato puede verse empujado a abandonar la página o la solicitud rápidamente. Si estás buscando talentos, recuerda que no eres el único que los busca.
Marketing en selección
Si, el marketing es una herramienta de los reclutadores y es una de las tendencias más importantes para el 2019.
Inbound Recruiting o Marketing de entrada o entrante, es una estrategia en la que el reclutador atrae candidatos de forma continua con el objetivo de hacer que lo escojan como su próximo empleador. Por lo tanto el objetivos es atraer, transformar y comprometer candidatos mediante contenidos y propuestas interesantes y atractivos para ellos.
La marca del empleador
Un estudio realizado por LinkedIn ha demostrado que el 75% de los candidatos, estudia la reputación de la empresa o marca en la que se va a postular. Una empresa con mala reputación no es atractiva para los talentos, que tal vez están buscando un trabajo con mejores condiciones del que poseen actualmente o un trabajo que les brinde mayores posibilidades de progreso.
Adiós al papel
Como se puede observar en estos últimos años, la tendencia a la desaparición del CV en papel es cada vez mayor. En el 2019, esto va a seguir creciendo exponencialmente hasta desaparecer. Muchas empresas en la actualidad, adhieren a políticas de cuidado ambiental y la realidad que imprimir CV más un portafolio y la documentación, no ayuda al bienestar de los bosques. Además los papeles se pierden, se estropean fácilmente y cuando un candidato desea actualizar su CV, debe traerlo nuevamente.
Por otro lado, si hoy la tendencia es lo digital aceptar CV en papel no va con la tendencia virtual. En la actualidad hasta los legajos tienden a virtualizarse.
Software de reclutamiento
Los software son cada vez más avanzados e importantes para optimizar los procesos de selección. Muchas veces los tiempos apremian y los software son fundamentales para agilizar, simplificar y automatizar el proceso de contratación. En el 2019 se utilizarán bots que facilitaran los procesos de selección masivos y de primera instancia. Los software de selección y evaluación se harán cada vez mas indispensables al otorgar una importante ventaja a las empresas que los utilicen en sus procesos de reclutamiento para incorporar al mejor talento.
Evalart, por ejemplo, facilita la adquisición de múltiples test en una sola plataforma, en la cual el reclutador envía los test a los candidatos por email y una vez que los mismos responden, el reclutador puede ver los resultados en línea. Ya no es necesario arreglar un encuentro entre reclutador/candidato, disponer de los test y del espacio físico para administrarlos. Las pruebas especificas por perfil permiten mejorar enormemente el proceso de selección e identificar objetiva y efectivamente a los mejores candidatos. Puede conocer mas de Evalart y como le puede ayudar en sus procesos de selección siguiendo este enlace.
La experiencia del candidato
Esto no tiene que ver con la experiencia laboral del candidato sino con su experiencia en el proceso de selección. Cada vez más los reclutadores deben ser atentos, prolijos y cordiales con los talentos que buscan. Hoy leía a un profesional de la industria TI que lo habían llamado para una propuesta laboral y la reclutadora le cambió el nombre 4 veces. El candidato desestimó la propuesta porque la entrevistadora no estaba prestando atención. Esto hizo que el candidato perdiera interés en la misma.
Las buenas experiencias de los candidatos (que aunque no sean seleccionados) suelen marcar el compromiso con el selector o empleador, seguirán al mismo o podrán recomendar a otro candidato.
Parte del proceso de selección es avisar si la persona no fue contratada, más allá de que el tiempo apremie, un email avisando que ese o esos candidatos no fueron seleccionados pueden marcar la diferencia en un proceso de selección.
Flexibilidad laboral
Mucho se habla pero poco se está haciendo en este camino. Para el 2019 va a ser primordial, la flexibilidad laboral tanto o más que el sueldo. Hoy los millenials añoran su tiempo y prefieren optimizarlo. Lejos están de las 9 u 8 horas de trabajo en el horario habitual de trabajo de 8 am a 16/17 hs. Hoy prefieren jornadas reducidas, trabajar por objetivos, home-office con un mínimo de 1 o 2 días a la semana, la posibilidad de poder cortar con el trabajo para realizar una actividad que les guste y luego retomar. En el 2019 los talentos tendrán su gestión personal del tiempo.
Las empresas que no tomen en serio este cambio, se verán perjudicadas ya que sus talentos volarán hacia mejores condiciones laborales y se quedarán con escasos recursos. Para muchas empresas (en especial las más conservadoras) será complejo pero deberán elegir entre quedarse sin gente con experiencia y/o talento o realizar un cambio cultural.[:pb]O novo ano traz novas tendências com relação a recrutamento e seleção para 2019. Os cargos de trabalho mudam, assim como as formas de recrutamento; e não ter consciência disso implica em não poder aproveitar 100% das ferramentas que temos à nossa disposição, e é possível acontecer que por conta disso fiquemos de fora do mercado.
Hoje em dia, a seleção de candidatos se concentra nos talentos, naqueles candidatos que já não são apenas recursos humanos, mas sim pessoas com competências. Sabendo disso trouxemos as novas tendências no recrutamento e seleção para 2019:
Dispositivos móveis
O Google e outros servidores de pesquisa estão indexando suas páginas para torna-las cada vez mais responsivas a dispositivos móveis. Pois eles se tornaram “o computador” dos usuários, onde cada vez mais pessoas passam mais e mais horas em frente da tela e realizando diversas ações.
Hoje em dia, a procura de emprego através de dispositivos móveis está crescendo exponencialmente. É por isso que muitas empresas oferecem aplicativos ou formulários simples para facilitar a candidatura. É necessário descartar formulários longos ou complexos, uma vez que o candidato pode ser levado a abandonar rapidamente a página ou a candidatura. Se estiver à procura de talento, lembre-se de que você não é o único nessa busca.
A marca do empregador
Um estudo do LinkedIn mostrou que 75% dos candidatos estudam a reputação da empresa ou marca para a qual se candidatam. Uma empresa com má reputação não é atraente para os talentos que possam estar buscando um emprego com melhores condições do que aquele que têm atualmente ou de um emprego que lhes ofereça maiores possibilidades de evolução.
Adeus ao papel
Nos últimos anos, é possível perceber uma tendência aumentando referente ao desaparecimento do currículo em papel. Em 2019, esta tendência continuará crescendo rapidamente até ao seu desaparecimento. Muitas empresas aderem hoje em dia às políticas de cuidados com o meio ambiente e na realidade, a impressão de CVs, portifólios e documentação não auxilia no bem-estar das florestas. Além disso, os papéis se perdem, são facilmente danificados, e quando os candidatos querem atualizar o seu CV em papel, têm que leva-lo a empresa novamente.
Por outro lado, se a tendência atual é a digital, aceitar CVs em papel não acompanha a tendência virtual. Hoje em dia, mesmo os arquivos tendem a ser virtualizados.
Software de recrutamento
O software está a se tornando cada vez mais avançado e essencial para otimizar os processos de recrutamento. Muitas vezes, a pressão do tempo torna o software crucial para racionalizar, simplificar e automatizar o processo de recrutamento. Em 2019, os bots facilitarão os processos de seleção em massa na primeira fase. O software de seleção e avaliação se tornarão mais indispensáveis, pois dará uma vantagem significativa às empresas que o utilizarem nos seus processos de recrutamento para encontrar os melhores candidatos.
A Evalart, por exemplo, facilita a aquisição de múltiplos testes numa única plataforma onde o recrutador envia os testes aos candidatos por e-mail; também pode visualizar os resultados online assim que os candidatos responderem. Já não é necessário marcar uma reunião entre o recrutador/candidato e ter as provas e o espaço físico para administrar. Os testes específicos do perfil podem melhorar significativamente o processo de seleção e identificar de forma objetiva e eficaz os melhores candidatos. Saiba mais sobre a Envalar e como podemos ajudá-lo no seu processo de seleção, clicando nesse link.
A experiência do candidato
Aqui não tratamos da experiência de trabalho do candidato, mas da sua experiência em processos seletivos. Cada vez mais, os recrutadores precisam estar atentos, organizados e cordiais com o talento que procuram. Hoje estava lendo para um profissional de TI que foi chamado para uma vaga de emprego, e o recrutador errou o seu nome 4 vezes. O candidato rejeitou a proposta porque o entrevistador não estava prestando atenção. Isso fez com que o candidato perdesse o seu interesse pela vaga.
As boas experiências dos candidatos (mesmo que não sejam selecionados) criam normalmente um senso de compromisso com o recrutador ou empregador; eles irão auxiliá-los ou fazer recomendação de outro candidato.
Parte do processo de seleção é informar se a pessoa não foi contratada; mesmo quando o tempo é curto, um e-mail informando que o candidato ou candidatos não foram selecionados pode fazer a diferença num processo seletivo.
Flexibilidade de trabalho
Muito se fala, mas pouco se faz nesse caminho. Para 2019, a flexibilidade do trabalho será primordial, tanto ou mais do que o salário. Os milennials de hoje anseiam pelo seu tempo e preferem otimizá-lo. Estão longe de trabalhar 9 ou 8 horas de acordo com o habitual, das 8h às 16/17h. Preferem jornadas de trabalho mais curtas, com metas, trabalho home-office com um mínimo de 1 ou 2 dias de folga por semana, e a possibilidade de se afastarem do trabalho para realizar alguma atividade para depois retornarem ao trabalho. Em 2019, os talentos terão a sua própria gestão de tempo pessoal.
As empresas que não levarem essa mudança a sério ficarão em desvantagem, uma vez que os seus talentos voarão para melhores condições de trabalho e deixarão a empresa com recursos humanos escassos. Muitas empresas, principalmente as mais conservadoras, terão que escolher entre ficar sem pessoas experientes e/ou talentosas ou fazer uma mudança cultural.[:]
