[:en]Interviewing and hiring new talent can be a challenge for some recruiters; as a recruiter, you may have found yourself more than once faced with the task of finding someone with the right talent and experience in a few minutes of interviewing, but you would also like to find someone who shares the company’s values and fits well with the company’s culture.
And to help you be more prepared and confident the next time you interview for a job, we have prepared some recommendations that may be useful to you:
- Find the right place. Finding a quiet place where you can talk without losing focus is crucial. You may feel comfortable having your colleagues nearby, but the candidate may feel more pressure if they feel that others are listening.
- Focus on essential skills and required experience. If you want to hire the right person for a position, it is a good idea to start by writing a very good job description and avoid getting carried away with requirements such as “office experience” and “computer skills”, which in the end do not tell the candidate much. A good description should focus on what is necessary to perform successfully in the position.
- Develop the right questions. Most candidates going into an interview are aware of their greatest strengths and weaknesses and have probably already rehearsed the answers. If we want to obtain honest answers, it is wise to ask specific questions and follow up on them. It is good to ask the right questions and check that the candidate remembers the answer, which will help us to ensure that the candidate is telling the truth. It is also a good idea to ask open-ended questions, such as “what is your vision for the company in five years?”
- Make your interlocutor feel confident. You can start with a question that focuses on the person rather than the issue that both of you are concerned about; it may be something like “where did you grow up?” or “what was your first job out of college?” Aside from easing the tension in the environment, it humanizes the interaction.
- Do not talk too much. When the candidate is nervous, as is most often the case, it can be easy for the recruiter, who is relaxed, to take complete control of the conversation and forget that the interview is a two-way conversation. Ideally, give a brief description of the company, emphasize the job functions, and then ask the pre-prepared questions. After that, allow the candidate the opportunity to ask questions of you. It sets the interview parameters, keeps you both focused, and reassures the candidate.
- Read the resume before the interview. Take a few minutes, if possible half an hour, before each interview to familiarize yourself with the candidate you are about to see. Review their work history and examples of their work that are of interest, and you can even check their LinkedIn profile. Doing this will help you feel prepared and allow you to begin building a relationship with the candidate.
- Pay attention to nonverbal language. Both interviewers and candidates evaluate each other during interviews. While you are evaluating whether the candidates are the right ones for the job, candidates are trying to determine if they want to work for you. If they are not convinced, they may end up declining your job offer.
In conclusion, in an interview, not only the interviewee must make a good impression since the interview is made up of two people. During an effective interview, the interviewee gets the necessary information about the candidate but also presents a positive image of the company, which improves the chances that the best candidate will want to be hired.
Improving interviewing skills takes time, but the rewards are worth it. Effective interviewing brings you closer to hiring the right people to strengthen your team.
[:es]Entrevistar y contratar nuevos talentos puede ser un reto para algunos reclutadores; pues, como reclutador, usted se habrá encontrado más de una vez ante la tarea de encontrar en pocos minutos de entrevista a alguien con el talento y la experiencia adecuados, pero también le gustaría encontrar a alguien que comparta los valores de la empresa y encaje bien con la cultura de la misma.
Y para ayudarle a estar más preparado y confiado la próxima vez que realice una entrevista de trabajo, preparamos algunas recomendaciones que le podrían ser útiles:
- Busque el lugar adecuado. Es esencial encontrar un lugar tranquilo donde se pueda hablar sin perder la concentración. Puede que usted se sienta cómodo teniendo a sus colegas cerca, pero el candidato podría sentirse más presionado si siente que otros están escuchando.
- Enfóquese en las habilidades esenciales y la experiencia requerida. Si desea contratar a la persona adecuada para una posición, es buena idea empezar redactando una muy buena descripción de la posición, y no dejarse llevar por requerimientos como “experiencia en la oficina” y “habilidades informáticas”, que al final no le dicen mucho al candidato. Una buena descripción debe centrarse en lo que es absolutamente necesario para desenvolverse exitosamente en el puesto.
- Desarrolle las preguntas correctas. La mayoría de los candidatos que entran a una entrevista están al tanto de sus mayores fortalezas, debilidades y, probablemente, ya hayan ensayado las respuestas. Si queremos obtener respuestas sinceras, es recomendable realizar preguntas específicas y hacer un seguimiento de éstas. Es importante formular las preguntas correctas y rectificar que el candidato recuerde la respuesta, esto nos ayudará a asegurarnos de que el candidato esté diciendo la verdad. También es buena idea formular preguntas abiertas, como “¿cuál es su visión para la empresa dentro de cinco años?”.
- Haga sentir a su interlocutor en confianza. Puede iniciar con una pregunta que se centre en la persona y no en el tema que les preocupa a ambos; algo como: “¿dónde creció? ” o “¿cuál fue su primer trabajo fuera de la universidad?” aparte de suavizar la tensión en el ambiente, humaniza la interacción.
- No hable de más. Cuando el candidato está nervioso, como sucede la mayoría de las veces, puede ser fácil que el reclutador, quien se encuentra relajado, tome el control absoluto de la conversación y se olvide de que la entrevista es de dos. Lo ideal sería dar una breve descripción de la empresa, luego recalcar las funciones de trabajo, y, por último, hacer las preguntas previamente preparadas. Después de eso, dele al candidato la oportunidad de hacerle preguntas a usted. Esto establece los parámetros de la entrevista, los mantiene a ambos enfocados, y le da seguridad al candidato.
- Lea el currículo antes de la entrevista. Tómese unos minutos, si es posible media hora, antes de cada entrevista para familiarizarse con el candidato que está a punto de ver. Revise su historial laboral y ejemplos de su trabajo que son de interés, e incluso puede echar un vistazo a su perfil de Linkedin. Hacer esto le ayudará a sentirse preparado, y le permitirá comenzar a construir una relación con el candidato.
- Preste atención al lenguaje no verbal. Tanto los entrevistadores como los candidatos se evalúan mutuamente durante las entrevistas. Mientras usted evalúa si los candidatos son correctos para el trabajo, los candidatos tratan de determinar si quieren trabajar para usted. Si no están convencidos, podrían terminar rechazando tu oferta de trabajo
En conclusión, en una entrevista no solo el entrevistado debe causar una buena impresión, la entrevista está conformada por dos personas. Durante una entrevista efectiva el entrevistado obtiene la información necesaria sobre el candidato, pero también presenta una imagen positiva de la empresa, lo que mejora las probabilidades de que el mejor candidato quiera ser contratado.
Mejorar las habilidades de entrevista lleva tiempo, pero la recompensa vale la pena. Las entrevistas efectivas le acercan un paso más a contratar a las personas adecuadas para reforzar su equipo.[:pb]Entrevistar e contratar novos talentos pode ser um desafio para alguns recrutadores; que podem ter se visto mais de uma vez confrontado com a tarefa de encontrar alguém com o talento e experiência certo em poucos minutos de entrevista, mas também gostaria de achar um candidato que compartilhe dos valores da empresa e que se enquadre bem na cultura da mesma.
E para ajudar a estar mais preparado e confiante na próxima entrevista para um trabalho, preparámos algumas recomendações que podem ser úteis:
Encontre o lugar certo. Encontrar um lugar calmo onde possa falar sem perder o foco é crucial. Pode se sentir confortável em ter os seus colegas por perto, mas o candidato pode sentir mais pressionado se perceber que os outros estão escutando.
Concentre-se nas competências essenciais e na experiência necessária. Se quiser contratar a pessoa certa para um cargo, é uma boa ideia começar a escrever uma descrição de trabalho muito boa e evitar se deixar levar por requisitos como “experiência de escritório” e “conhecimentos de informática”, que no final não dizem muito ao candidato. Uma boa descrição deve se concentrar no que é necessário para desempenhar com sucesso o cargo.
Fazer as perguntas certas. A maioria dos candidatos que vão a uma entrevista estão conscientes dos seus maiores pontos fortes e fracos e provavelmente já ensaiaram as respostas. Se quisermos obter respostas honestas, é sensato fazer perguntas específicas para fazer um direcionamento. É importante fazer as perguntas corretas e verificar se o candidato tem facilidade em dar a resposta, o que nos ajudará a garantir que o candidato diz a verdade. É também uma boa ideia fazer perguntas abertas, tais como “qual é a sua visão dentro da empresa daqui a cinco anos”.
Faça com que o seu interlocutor se sinta confiante. Pode começar com uma pergunta centrada na pessoa e não na questão da vaga, que é preocupação de ambos; pode ser algo como “onde cresceu?” ou “qual foi o seu primeiro emprego fora da faculdade?”. Para além de aliviar a tensão no ambiente, humaniza essa interação.
Não falem muito. Quando o candidato está nervoso, como na maioria das vezes acontece, pode ser fácil para o recrutador, que está relaxado, assumir o controle e esquecer que a entrevista é uma via de mão dupla. Idealmente, dê uma breve descrição da empresa, enfatize as funções do trabalho, e depois faça as perguntas previamente preparadas. Depois disso, dê ao candidato a oportunidade de fazer perguntas. Estabelecendo os parâmetros da entrevista, mantém os dois focalizados, e tranquiliza o candidato.
Leia o currículo antes da entrevista. Tire alguns minutos, se possível meia hora, antes de cada entrevista para se familiarizar com o candidato que está prestes a conhecer. Reveja o seu histórico de trabalho e exemplos do seu trabalho que são de interesse para aquele cargo, e pode até mesmo verificar o seu perfil no LinkedIn. Fazendo isto irá se sentir mais preparado e te permitirá começar a construir uma relação com o candidato.
Preste atenção à linguagem não-verbal. Tanto os entrevistadores como os candidatos se avaliam durante as entrevistas. Enquanto avalia se os candidatos são os adequados para o trabalho, os candidatos estão a tentar determinar se querem trabalhar naquela vaga. Se não estiverem convencidos, podem acabar por declinar da sua oferta de emprego.
Em conclusão, numa entrevista, não só o entrevistado deve causar uma boa impressão, uma vez que a entrevista é composta por duas pessoas. Durante uma entrevista eficaz, o entrevistado recebe a informação necessária sobre o candidato, mas também apresenta uma imagem positiva da empresa, o que melhora as hipóteses de o melhor candidato querer ser contratado.
A melhoria das competências de entrevista leva tempo, mas as recompensas valem a pena. Uma entrevista eficaz vai te aproximar mais da contratação das pessoas certas para fortalecer a sua equipe.[:]
